Corporate

Hybridarbejde fører ikke til mindre socialt arbejdsmiljø, siger HR-direktør i EY

Medarbejdere i EY må nu arbejde fra udlandet, og modellen er baseret på tillid og ansvar og skal være med til at tiltrække markedets bedste medarbejdere, fortæller Peter Haugaard, HR-direktør i EY.
Peter Haugaard er HR-direktør i EY Danmark, og han skriver til Kforum, at man bruger den hybride arbejdsmodel aktivt i employer brandingen. | Foto: EY
Peter Haugaard er HR-direktør i EY Danmark, og han skriver til Kforum, at man bruger den hybride arbejdsmodel aktivt i employer brandingen. | Foto: EY
af BORIS SCHILLING WEISS

EY tillader nu, at deres medarbejdere kan arbejde fra udlandet. Nærmere specifikt fra 16 lande, 30 dage om året, hvilket delvist skyldes skatteregler, ifølge Berlingske.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
    • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Forsiden lige nu

    Læs også

    Job

    Se flere jobs