Sådan skal topchefer kommunikere om "den nye normal"

Topledernes kommunikation er afgørende for, at der ikke opstår krisetræthed, eller håbløshed, i virksomheder. Særligt én gruppe af medarbejdere er i farezonen, mener bureaudirektør og forfatter. 
”Er der konstant kriser? Ja. Bliver organisationen træt af at høre om dem? Ja, det gør den,” siger Kristian Eiberg, adm. direktør for Relationspeople og forfatter til en bog, der blandt andet omhandler den stigende usikkerhed, topchefer skal navigere i og kommunikere om. | Foto: Relationspeople / PR
”Er der konstant kriser? Ja. Bliver organisationen træt af at høre om dem? Ja, det gør den,” siger Kristian Eiberg, adm. direktør for Relationspeople og forfatter til en bog, der blandt andet omhandler den stigende usikkerhed, topchefer skal navigere i og kommunikere om. | Foto: Relationspeople / PR

Udbruddet af krigen mellem Israel og Hamas slutter sig til den nærmest ubrudte strøm af kriser, siden coronapandemien i begyndelsen af 2020. 

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Forsiden lige nu

    Læs også