Professor ser stort potentiale og fare i medarbejderaktivisme: Sådan kan du undgå at lave "en Chr. Hansen"

Chr. Hansen-sagen viser, at der både er et stort potentiale og en risiko forbundet med aktivt at tage stilling til en bestemt sag, siger RUC-professor. 
Chr. Hansen i modvind, da virksomhedn | Foto: Mads Claus Rasmussen
Chr. Hansen i modvind, da virksomhedn | Foto: Mads Claus Rasmussen

Virakken omkring Chr. Hansens beslutning om at trække støtten til LGBTI+-sagen er et eksempel på, at medarbejderaktivisme er et begreb, som virksomheder bør tage seriøst. 

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
Skal indeholde mindst 2 tegn
Skal indeholde mindst 2 tegn

Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

Del artikel

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

Forsiden lige nu

Læs også

Job

Se flere jobs